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集团副总经理贺源督导本部相山公司百日会战工作并开展专项调研

更新时间:2020-07-31 23:02 阅读:

  

 

  郴州讯(通讯员 乔芳)7月30日,集团党委委员、副总经理贺源带队到集团本部相山公司督导百日会战工作,对所属重点房地产投资项目进行专项调研和年中检查。集团副总经济师邱迪安以及集团企业发展改革部、投资管理部等相关负责人参加,相山公司总经理阳继承、党总支书记郭先杨等领导班子成员、相关部室负责人参加。

  调研首先听取了相山公司关于地产投资开发工作情况的汇报,重点总结湖南建工·东玺台、裕后街两个地产开发项目的投资开发建设和运营情况,剖析当前面临的主要困难,并提出下一步的投资开发计划。

  

 

  “相山公司作为集团投资板块的排头兵、先行者和践行者,开创了与郴州市政府良好的合作模式,为集团投资板块和高质量发展,贡献了力量、智慧和效益。”在听取相关汇报后,贺源副总经理对相山公司扎根郴州创造的成果、在百日会战期间取得的成效表示肯定。同时他指出,一要正视收获,要正确看待百日会战取得的阶段性成果,对百日会战进行再部署、再动员、再落实,一如既往、心无旁骛地开展好会战工作,继续为集团发展贡献新力量。二要善于总结,要充分结合自身在地产开发板块的经验教训,理顺地产开发投资管理的机制和体制,以良好的顶层设计促进集团地产开发板块的发展。三要敢于创新,要开放思路、迈开步子、敢于担当,摆脱固有思想的禁锢;要在郴州房地产市场发生变化时,有灵活的营销应对机制,确保湖南建工·东玺台项目销售不滞后;要创新市场分析思路和方法,实现资金流转运作快,避免房地产开发有限的利润空间受到压缩。四要坚持处理好历史遗留问题,加强与集团沟通,强化开放性思维,以问题为导向,在创新、转型、升级上有所作为,特别是要从资产运作的角度着力盘活裕后街自持资产。五要增强风险意识和危机意识,湖南建工·东玺台项目在目前取得了比较好的开发成果,但在成本控制上仍需多下功夫,坚决做到既要控成本也要保质量;要居安思危,正确认识郴州房地产市场的不确定性,把控好湖南建工·东玺台项目的开发节奏、营销策略和风险管控,为集团房地产投资板块积累丰富经验。

  集团调研组一行还前往湖南建工·东玺台项目现场,实地调研、检查项目开发建设情况,通过查阅相关资料、查看营销中心和样板间,深入了解项目的营销实况、项目进度及销售回款情况。同时对裕后街运营情况、夜间经济打造等进行了实地调研检查。

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